刘俊希是五寨胡会乡安子村的一位普通农民。他从 1988年开始种植、收购、加工、销售当地的中药材以来，摸索出地产中药材黄芪的野生抚育法、育苗移栽法，创下平均每年每亩纯收入1300元的纪录，成了五寨中药材种植带头人。为了扩大种植规模，刘俊希先后创办了芪参中药材开发中心、五寨县中药材协会、五寨县中药材农民专业合作社。目前，采用'公司(合作社)+农户+基地'的模式，共与全县580多农户签订种植中药材订单8360亩，办初加工厂一座，年销售中药材600多吨，成了集产、加、贮、销为一体的龙头大户，刘俊希被五寨县委、县政府评为'特色种植示范户'，被市农业局评为'乡土拔尖人才'。他还是忻州市中药材协会第一届理事会理事和第二届理事会副会长。

    刘俊希根据20多年的中药材种植经营实践，在'公司(合作社)+农户+基地'的总原则指导下，依据不同乡村和农民的不同意愿，分别采用了四种经营模式。

    模式一：农民栽植管理、公司包底收购。刘俊希提供已育好的黄芪种苗给农户栽植，并负责技术指导和回收产品。土地、投资、管理、采挖等全部由农户负责。此种模式，亩用种苗120公斤，每公斤4.2元，种苗计价504元。产品按每公斤鲜货包底价2.4元回收。同时扣除种苗费。如农户亩收入低于600元则公司补足。

    模式二：公司承包土地，公司种植经营。这种模式主要用于承包国有和集体土地。

    模式三：公司租赁农户土地，优先出租农户管理。公司每亩300元租赁农户土地，种植后一次付给农户。种植时如农户自己摆放种苗即每亩付给100元工资;如农户负责锄草，全年锄二次，锄完后每亩再付100元工资;如农户负责采挖，每亩再付给100元工资。这样农户每出租1亩土地并加以管理，每年纯收可得 600元;如农户不参与管理，则每亩年收入300元。

    模式四：公司与农户合作经营。这种模式主要用于育苗，即芪参中心(公司)投资种子、肥料并负责机播、采挖，农户提供土地并负责日常管理。种苗采挖后，除去一切投资和土地按肥力等级作价后的利润，公司和农户均分。

    刘俊希为了把五寨的地产中药材做大做强，本着风险自担、让利于农的原则，带领广大农户共同致力于种植地道中药材。从四种模式中可以看出，种植中药材的农户每亩每年纯收入至少保证600元，这是刘俊希能够在五寨12个乡镇、145个村实施中药材开发的根本所在。

    此外，刘俊希还承包了国家中医药管理局驻五寨扶贫工作队种植中药材的扶贫项目，采取野生抚育法，指导农户直播黄芪3400余亩。

    在中药材采挖技术方面，刘俊希根据种植药材的不同特性进行了不懈的探索。当地大宗药材黄芪由于根深导致采挖困难，这是制约黄芪大面积发展的'瓶颈'。刘俊希多年来致力于黄芪的机械采挖研究，在五寨县政府和市农机局的大力支持与帮助下，引进各种采挖机械进行了比较试验，选用襄汾农机厂U120型中药采挖机，此机适合五寨黄芪的机械化采收，每小时可采挖2-3亩，效率较人工采挖提高120-150倍，为黄芪的大面积发展打下了良好的基础。

    今年，刘俊希引资上项目，与北京五湖绿源科技有限公司签订了联合开发中药材的协议项目。项目内容为建设中药材种植基地5万亩，建设年生产中药材饮片 3000吨的加工厂、4000吨中药材原料药的提取厂和产值1亿元的中药制剂生产基地。项目建成后，即从真正意义上实现了五寨中药材的产业化发展。(作者:胡培生  武世英  忻州日报)